認定プロジェクトには、コーディネータが担当につき、それぞれの課題や状況に応じて、オーダーメイド型の継続的サポートを実施します。
コーディネータは、「良き理解者」であり、「良きパートナー」。ただ各社の希望をお聞きするだけではなく、第三者的立場から、時には厳しい意見を言う事もありますが、そこは信頼関係があってこそ。
時には引っ張り、時には背中を押し、そして時には伴走しながら、設定したゴールへ向かって、総合的なバックアップを行います。
認定プロジェクトには、コーディネータが担当につき、それぞれの課題や状況に応じて、オーダーメイド型の継続的サポートを実施します。
コーディネータは、「良き理解者」であり、「良きパートナー」。ただ各社の希望をお聞きするだけではなく、第三者的立場から、時には厳しい意見を言う事もありますが、そこは信頼関係があってこそ。
時には引っ張り、時には背中を押し、そして時には伴走しながら、設定したゴールへ向かって、総合的なバックアップを行います。
これまで大阪トップランナー育成事業では、110件のプロジェクトの認定を行いました。
手前味噌ですが、認定プロジェクト実施企業のみなさんからは、「認定されて本当に良かった」というお声を多くいただいています。
では、具体的に「何が」良かったのか?を事例と共にご紹介します。
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専門家によるアドバイス |
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資金調達 |
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開発促進 |
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マーケティング・販売・PR |
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その他、状況や事業の課題に応じて、必要なサポートを行います。